視点転換マスター術：多角思考について

はじめに

ある日の会議。
同じデータを見ているのに、Aさんは「市場は縮小している」と言い、Bさんは「新しいチャンスが生まれている」と言う。
どちらが正しいのか？

実は、両方が正しいのです。
なぜなら「視点」が違うから。

現代に求められるのは、答えの早さではなく、多様な視点を切り替えられる柔軟さです。
それが「多角思考」＝ 視点転換のマスター術 です。

視点転換とは、

まるでカメラのレンズを交換すると、同じ景色が違う表情を見せるように、
視点を変えるだけで「事実」は違う意味を持ち始めます。

「私」から「相手」へ、「消費者」から「生産者」へ。
たとえば洋服を作るとき、デザイナーの目線だけでなく、着る人・洗濯する人・リサイクルする人の立場から考えると、新しい発想が生まれます。

問い例：「もし私が顧客なら、このプロセスにどんなストレスを感じるだろうか？」

例：環境問題。
「今日のゴミ」だけ見れば小さな話ですが、「100年後の地球」というスケールで見ると行動の意味がまったく違って見える。

問い例：「この決断を100年スパンで見たら、どう評価されるだろう？」

経済をアートで考える、教育をスポーツで考える…。
他分野のメタファーを持ち込むことで、固定観念を壊すことができます。

例：経営を「オーケストラ」に見立てる。
社長は指揮者、社員は演奏者、顧客は聴衆。すると「全員のハーモニー」が経営課題の核心だと気づく。

問い例：「この仕組みを自然界の法則に置き換えると、どんな発想が得られるか？」

日常の出来事を、5つの異なる立場で言い換える。
例：「コンビニ」

→ 同じ空間でも「見える世界」がまったく違うことに気づく。

「もしも〇〇だったら？」を設定する。

想像力が視点を広げる最強の道具になります。

自分の課題を異なる分野の仕組みに置き換える。

「時間管理」を「料理の段取り」に例えると、仕込み（準備）・火入れ（集中）・盛り付け（仕上げ）という流れで整理できる。

この記事を読み終えたら、すぐに以下を試してみてください。

👉 あなたの世界は、思考の角度を変えるだけで驚くほど広がります。