？EYE現象観察技術 ― 世界を新しい角度でとらえるための方法論

はじめに ― 見えているのに見えていないもの

私たちは日々、膨大な情報と出来事の中で生きています。
駅のホームでスマホを見ながら立っている人。スーパーの野菜売り場で値札を見比べる人。
どれも何気ない風景ですが、あなたはその中にどれほどの「情報」を見つけられるでしょうか？

多くの場合、目に入っているはずのものを「見ていない」状態になっています。
原因は単純です。脳は効率化のために、大部分の情報を無意識に捨ててしまうからです。

そこで登場するのが、「？EYE現象観察技術」。
これは「問いの視点（？）」と「観察する眼（EYE）」を組み合わせ、日常の現象を“情報資源”に変えるための観察メソッドです。
この技術を身につけると、当たり前の風景が研究素材になり、日々が学びと発想の宝庫に変わります。

定義
「？EYE現象観察技術」とは、日常の出来事や現象を、
①問い（Question）を持ちながら
②多角的に観察（Eye）し、
③背景やパターンを抽出することで
④新しい意味や行動のヒントに変える技術です。

これはQECCメソッドの最初のQとEの部分を強化した技法とも言えます。

ただ「見る」だけでは、情報は通り過ぎていきます。
たとえばカフェに入った時、「なぜこの席だけ埋まっているのか？」と問いを持つだけで、視界の情報は変わります。
BGMの音量、光の入り方、コンセントの有無、椅子の座り心地…
問いがフィルターとなって、観察対象が際立ってくるのです。

問いの例

問いを持ったら、単一の視点でなく、複数のレンズで観察します。
例えば「混んでいるカフェ席」の理由を探る場合、

こうすることで、現象は立体的に浮かび上がります。

観察した断片的な情報をつなぎ合わせ、「なぜそうなるのか」の仮説を立てます。
この仮説は正解である必要はありません。重要なのは、現象を一歩深く理解しようとするプロセスです。
やがて、同じような現象が起きる条件やパターンが見えてきます。

例：
「駅前のAカフェは平日の午後だけ混む」→「近くの専門学校の授業終わりと重なる」→「学生割引の存在が来店動機になっている」

ただの「風景」や「出来事」が、行動の根拠となるデータに変わります。
これはビジネスやクリエイティブの発想源になります。

複数視点での観察は、思考の固定化を防ぎます。
「こうに違いない」という思い込みが外れ、異なる可能性を探る習慣が身につきます。

観察と仮説化のプロセスを繰り返すことで、「なぜそうなるか」を説明できる力がつきます。
これは偶然のひらめきではなく、再現可能な発想力です。

毎日１つ、「なぜ？」と問いたくなる現象を見つけて記録します。
メモアプリやノートに、「現象」「観察」「仮説」の３項目で書き出すと続けやすいです。

同じ現象を５つの視点（空間／時間／感覚／行動／関係性）で観察してみます。
例えば「雨の日のコンビニ」を観察すると、傘立ての位置、入店客の服装、床の濡れ具合、商品の売れ筋変化など、多くの発見が出てきます。

一定期間観察した現象を整理して、「共通する条件」や「発生パターン」を地図のように描きます。
これにより、新しい場面でも応用可能な“現象辞典”ができます。

QECCメソッドでは、

「？EYE現象観察技術」は、QとEを強化することで、CとCの質を格段に高めます。
つまり、観察力は行動力の源泉です。

私たちは「見ているようで見ていない」時間を多く過ごしています。
？EYE現象観察技術は、その無意識のフィルターを外し、日常を学びと発想のフィールドに変える方法です。

今日からでもできます。
カフェで、駅で、教室で――
ひとつ「なぜ？」を持って世界を眺めてみてください。
そこから見える景色は、きっと昨日とは違って見えるはずです。